Unternehmenskultur und Wertemanagement

Unter Kultur eines Unternehmens verstehe ich: konkret gelebte Werte.

Welche Unternehmenskultur soll ein Betrieb oder eine Unternehmensgruppe tatsächlich haben?
Wie gelingt es, eine Unternehmenskultur zu definieren, und wie gelingt es, diese auch in den konkreten Alltag umzusetzen?

In den Jahren 2005 bis 2018 leitete ich hauptberuflich den Zentralbereich „Wertemanagement“ in der Vinzenz Gruppe. Dort konnte ich meine bisherigen Erfahrungen von Organisationsentwicklung, Management, Personalentwicklung und Führungsethik einbringen. So haben wir – gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeiter/innen der Vinzenz Gruppe – ein spezielles Know-how zur Entwicklung von nachhaltiger Unternehmenskultur entwickelt. Darüber hinaus konnte ich als Berater von Unternehmen und als Geschäftsführer einer Pflegeorganisation weitere Erfahrungen machen:

• Welche Strukturen braucht es dazu?
• Wie werden gewollte Inhalte der Unternehmenskultur und die zentralen Werte gefunden?
• Wie werden diese gewollten Inhalte und Werte im Arbeitsalltag konkret?
• Wie kann in größeren und komplexeren Unternehmen durch eine gezielte Führungskultur die das eigenverantwortliche Engagement der Mitarbeiter/innen gefördert werden?
• Wie können Einstellungen und Haltungen von Mitarbeiter/innen gestärkt und entwickelt werden?
• Wie gelingt es mittelfristig eine bestimmte Unternehmenskultur nachhaltig zu implementieren?

Näheres dazu finden Sie in dem Buch “Werteorientierte Führungskultur. Theorie und praktische Umsetzungen” (siehe Publikationen).

Anfragen: rainer@kinast-zeggl.at oder Tel: +43-(0)664-39 66 914